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RICEVIAMO E PUBBLICHIAMO - Uffici postali ridimensionati: le soluzioni possibili

Agli inizi del Duemila gli Enti Locali si confrontarono con piani di razionalizzazione degli uffici postali, introduzione dell'operatore polivalente e previsioni di chiusura degli sportelli di montagna poco redditizi:
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a queste decisioni di Poste Italiane si rispose (con successo..) con un'intensa partecipazione dei cittadini, delle organizzazioni sindacali (dei pensionati in particolare) e la costruzione di soluzioni, tuttora valide, come le convenzioni (quella della Provincia del Vco nel 2003 riguardò Bannio Anzino, Cossogno, Seppiana, per l'affidamento agli uffici postali di servizi aggiuntivi, dalla consegna dei medicinali alla promozione turistica) poi riprese nel protocollo di intesa Regione Piemonte-Poste Italiane regionale (2010).

Poste Italiane Spa (unico socio è il Ministero dell'Economia) ha in questo decennio sempre più investito nei prodotti assicurativi/bancari e sempre meno sul servizio universale: Bancoposta è in attivo e il recapito postale, che ha subito un'oggettiva riduzione di prodotto con la diffusione di Internet, è in debito passivo. Le Poste hanno smesso il loro servizio alla società italiana e si lanciano nelle attività finanziarie in nome del profitto (ne sono coinvolti come operatori-"venditori" gli stessi dipendenti), del mercato e di quanto serve alla Azienda, non ai cittadini.

Le decisioni recenti di ridimensionamento (di apertura, di ridefinizione dei compiti degli sportelli) riguardano non più solo i comuni di montagna ma i "tagli" coinvolgono anche i centri cittadini/collinari e turistici (da Suna, a Crevoladossola, Gravellona, Carciano, Cireggio con chiusure estive o riduzioni d'orario che sembrano "prove" di chiusure future), a cui si aggiungono consegne in ritardo nei periodi di ferie, code agli sportelli, esuberi di personale e l'affidabilità del servizio (che non rispetta alcune norme del contratto di programma nazionale sull'obbligo di comunicazione, e accettazione preventiva, delle aperture/revisioni d'orario estive) è un obiettivo che si allontana, come protestano con tenacia i sindacati.

Non è dunque un problema di assenza di leggi ma di loro puntuale applicazione, e di tenuta del sistema (dopo la liberalizzazione "sulla carta" del 2011) occorre essere in grado di fronteggiare la situazione cercando di legare Poste al territorio. Uffici aperti in ogni paese 6 giorni su 7 cosa possono rappresentare per enti, imprese, cittadini?

a) Multiservizi (adempimenti e documenti amministrativi)

b) Prenotazioni turistiche e beni culturali da promuovere con ipotesi di impresa start up per giovani

c) Raccolta pubblicitaria, "prova prodotti" (che funziona assai bene nella vicina Svizzera)

d) Investimenti come banche/attori del territorio, per partecipare con enti pubblici a bandi esterni

La cosa importante è che non si abbandonino a se stesse molte comunità locali (non solo in montagna): i piccoli paesi, le frazioni meno popolose, ma che mantengono vivo un tessuto sociale sono dei riferimenti per i cittadini (di cui in questa fase storica c'è un enorme bisogno) e alzano il livello di qualità della vita.

Può il Verbano (attraverso un'azione unitaria dei Comuni) diventare un laboratorio di soluzioni alla marginalità, al declino che sembra attenderci? Sperimentare in tempi di crisi, è prima che un imperativo economico un dovere per ogni eletto dal popolo.

N.B: Il mio Comune (come molti altri) ha affidato la riscossione della Tares (da recapitare entro il 31 luglio) a Posteimpresa, e da 2 settimane, si scontra con "i tempi tecnici romani". Noi insistiamo.

Silvia Marchionini-Sindaco di Cossogno



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